以深入学习实践科学发展观为契机，我校召开系列研讨会，探讨学校“三力”建设相关问题。

一直以来，学校全面了加强领导班子“三力”建设活动。明确建设活动的指导思想、目标任务、工作重点、方法步骤、时间安排、组织机构、基本做法和工作要求，将各项工作细划，突出工作重点，注重可操作性，以确保建设活动取得实效。

在“三力”建设中重点实施“六个表率”工程。一是重学习，做创新思维的表率。通过学习，进一步解放思想，创新理念，灵活思维，积极寻求工作新思路，大胆探索工作新机制，不断开创工作新局面。二是善纳言，做民主管理的表率。定期不定期邀请社会各界人士和师生对学校工作建言献策。三是求实效，做真抓实干的表率。发扬说一件算一件、做一件成一件的落实作风。四是抓班子，做管好队伍的表率。增强班子执行力、创新力、凝聚力、战斗力，把班子建设成为战斗堡垒。五是讲团结，做维护大局的表率。以学校改革发展稳定大局为重，坚持大事讲原则，小事讲风格，勇于承担责任，在合作共事中加深了解，形成团结和谐的大好局面。六是严自律，做清正廉洁的表率。牢固树立正确的世界观、人生观、价值观和权力观，主动接受各方监督，把工作圈、生活圈、社交圈始终置于群众的目光之下；主动接受法律监督，用法律法规约束自己的言行，做到依法执政；主动接受社会监督，广泛听取社情民意，洁身自好，修己正人。

通过“三力”建设教育活动，进一步完善“八个机制”。一是进一步健全完善督促检查机制。着力在贯彻上级主管部门的重大决策和工作安排部署方面、在落实学校党委的重要决议方面、在具体工作安排部署方面、在全年任务分解方面，及时进行督促检查，形成专题的情况汇报；二是进一步完善工作通报机制。实行定期不定期的工作情况通报机制，以利于班子成员间、科室间相互学习和了解情况，利于借鉴一些好的经验和做法，促进工作开展；三是进一步健全完善责任追究机制。工作中明确职责，强化责任意识、风险意识、忧患意识，确保各项工作又好又快的推进；四是进一步健全完善工作调研机制。结合工作实际，每月抽出一定时间到教师、学生中进行调研，了解情况，增强工作的针对性；五是进一步健全完善奖励机制。加大对工作成效明显，得到上级部门表彰的先进科室和个人的奖励力度；六是进一步健全完善科学决策机制。对重大决策，广泛听取各方面的意见，特别是在中层干部中做到上情下达、下情上报，调动全体干部职工建言献策的积极性和主动性；七是进一步健全完善民主集中机制。严格执行集体领导和分工负责制，始终坚持集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决策，严格按制度、按程序办事，过好民主生活活会，通过民主生活会加强班子成员之间的沟通，加强支部成员之间的交流；八是进一步健全完善防腐倡廉机制。严格按照党风廉政责任制的要求，严把容易产生腐败的各个环节和关口，着力打造廉政学校。

为进一步加强学校领导班子建设，提高干部队伍素质，切实强化执行力、提高创新力、增强凝聚力，促进学校教学、科研、管理等各项事业又好又快地发展，学校领导班子在“三力”建设相关问题。始终坚持：第一，把压力留给学校；第二，把动力留给班子；第三，把推力留给教师。班子成员中工作好不好都实事求是地得以体现。